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上海嘉华医院|2021总结、表彰暨2022工作部署

发布时间:2022-02-08         来源:上海贝斯特全球最奢游戏2222投资

       1月13日下午,上海贝斯特全球最奢游戏2222医疗投资集团董事长王友松、集团旗下上海嘉华医院全体家人共聚学术大厅,举办2021年上海嘉华医院年终总结暨表彰大会,回顾2021、展望2022,奔赴更加美好的未来!
 
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       上海嘉华医院院长马超作2021年度工作总结与2022年工作计划汇报。马超院长说:“时间一晃而过,弹指之间,我们告别成绩斐然的2021,迎来充满希望的2022。回顾过去一年,嘉华医院坚持‘内涵建设’为基准,紧抓质量、学科、服务、品牌、运营和管理方面建设,通过‘保安全、重质量、抓技术、树品牌、精运营、强管理、增效益’的方针,认真开展全年工作,实现经济效益和社会效益的双丰收。”
       在汇报中,马超院长从人才梯队建设、员工满意度管理、行政后勤管理、医疗质量与安全管理、社会品牌影响力塑造等方面全面而详细介绍上海嘉华医院的2021年;同时,他指出2022年是医院“改革创新年”,核心要素为:“三改四创一推进”,“三改”:改固化思维为市场思维;改二级医院符号为二甲医院定位方向;改院级管理为院科两级管理。“四创”:管理创新、企业文化创新、服务创新和营销创新。“一推进”:推进学科建设为主的管理导向。
 
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上海嘉华医院
院长 马超  
 
       在2021年度,他们用辛劳与汗水、勤奋与智慧书写辉煌篇章:聚焦主业、突出主责,细耕“责任田”;坚定信仰、提升能力,牵住“牛鼻子”;总结经验、把握规律,把好“方向盘”;明确责任、奖优罚劣,激活“一池水”, 因此,他们获得来自集团与医院的表彰与荣耀。
      上海嘉华医院运营副院长王忠营宣读表彰文件,集团董事长王友松以及嘉华医院院领导、各科室主任为优秀个人以及团队颁奖,希望他们在2022年,能够百尺竿头更进一步。
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       表彰结束后,上海嘉华医院党支部书记、行政副院长恽秀娟进行组织架构介绍与解读,通过这一解读告诉全体嘉人,上海嘉华医院拥有一支共创辉煌,志同道合的团队,一支纪律鲜明,朝气蓬勃的团队,一支人人都有归属感的团队!
       随后,集团董事长王友松、嘉华医院人资部主任卢华珍分别宣读高管、中层管理人员、班组长人员任命书,并为他们颁发聘书。接下一份聘书便是接过一份责任,2022年,求真务实地干、身体力行地干、身先士卒地干、只争朝夕地干、精益求精地干、团结一心地干。

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       集团董事长王友松在最后的总结中祝福所有家人能够在虎年虎虎生威,身体健康,全家幸福!嘉华医院在过去的2021年里,纵览英才、优化设备、扩大规模、精进品质,敢于亮剑,永不停步,造福社会,惠及百姓!他再次为嘉华、为嘉华的家人感到骄傲与自豪。同时,他希望,在接下来的2022,全体嘉华的家人在嘉华医院院领导班子的有效带领下,在客户满意度、院感管理、医疗质量等多方面能够瞄准方向、真抓实干,认准一条路、铆足一股劲、拧成一股绳,奔着问题去、盯着难题改、向着实效攻,才能干出成效、干出实绩、干出口碑。
       2022,上海嘉华医院加油干!改革创新,领航未来!

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