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砥砺前行,奋战收官,携手共进丨贝斯特全球最奢游戏2222集团第三季度经营工作会...

发布时间:2017-10-09         来源:上海贝斯特全球最奢游戏2222投资

  9月28日-29日,上海贝斯特全球最奢游戏2222集团第三季度经营工作会议在常州明都紫薇花园酒店顺利落下帷幕,大会以“砥砺前行,奋战收官,携手共进”为主题,回顾第三季度旗下各医院经营状况,展望第四季度工作,为全年圆满收官全力以赴。贝斯特全球最奢游戏2222集团董事长王友松先生、常务副总经理马超先生,及各医院总经理等管理参与大会。

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  大会在王友松董事长的致辞中拉开帷幕,董事长表示第三季度已经过去,马上将迎来本年度最后送三个月,希望大家坚定信心、保持同心,为第四季度打好头阵。


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  深化改革,长远发展
 

  会上,各医院总经理汇报了第三季度医院的经营情况,分析了在管理、团队建设、经营方面的成绩和不足,目标明确。在自身的反思和对同行的学习中,不断吸取经验,为第四季度业绩再接再厉。
 

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  △常州红房子妇产医院总经理王强进行汇报

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  △上海嘉华医院副总经理张华进行汇报
 

  此次汇报中,我们也不难发现,网络和新媒体对于医院经营的重要作用,董事长也表示了对网络和新媒体业务的支持:“随着互联网时代的发展,新媒体是未来的必然趋势,十分看好网络中心这群年轻人,希望他们怀抱梦想,敢想敢做,勇攀高峰。”

 

  奋斗无止境,一直在路上
 

  时光如白驹过隙,2017已走过四分之三,在第四季度即将开始之际,本次季度经营工作会议,是一个回顾过去,展望未来的契机,接下来的工作,是为第四季度甚至是2018年奠定基础的关键阶段。
 

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  董事长提出,接下来的工作希望大家目标明确,当前效益和长远发展两手抓,始终把服务病人放在第一位,一切以病人为中心,秉承“客户满意、员工满意、股东满意、社会满意”的经营宗旨,奋斗无止境,一直在路上,坚定信念目标,勇于面对困难,再创佳绩。

 

  合理规划,年度计划培训
 

  在完成了三季度经营报告后,贝斯特全球最奢游戏2222集团董事长王友松先生、常务副总经理马超先生为大家带来了精彩的“年度执行计划培训”。
 

  在培训中,马总表示利润创造价值,服务产生价值,管理者需要有前瞻性、宏观性、投资性,注重人才的可持续发展。
 

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  △贝斯特全球最奢游戏2222集团常务副总经理马超进行年度执行计划培训
 

  马总对于接下来的年度执行计划,为各位管理人员进行了专业详尽的指导,董事长也对执行计划进行了详细的辅导和要求。与会者表示,经过这场培训,目标更加详细明确,对于计划的撰写有了更加清晰的思路。
 

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  △董事长针对年度执行计划进行辅导和要求
 

  贝斯特全球最奢游戏2222集团一直以来勇于承担社会责任,坚持社会效益与经济效益两手抓,把医疗质量和医疗安全作为医院生存之本。在经营中,承担责任,砥砺前行,携手共进,相信在所有贝斯特全球最奢游戏2222人的努力下,集团及旗下医院一定能够稳步发展,勇攀高峰。

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